質(zhì)量控制系統(tǒng)是企業(yè)CIMS信息集成的紐帶,是實(shí)施企業(yè)敏捷制造戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)敏捷化的基本技術(shù)手段。
MES智能制造執(zhí)行系統(tǒng)是一套面向制造企業(yè)車間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)。MES制造執(zhí)行系統(tǒng)可以為企業(yè)提供包括制造數(shù)據(jù)管理、計(jì)劃排程管理、生產(chǎn)調(diào)度管理、庫(kù)存管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、工作中心/設(shè)備管理、工具工裝管理、采購(gòu)管理、成本管理、項(xiàng)目看板管理、生產(chǎn)過程控制、底層數(shù)據(jù)集成分析、上層數(shù)據(jù)集成分解等管理模塊,為企業(yè)打造一個(gè)扎實(shí)、可靠、全面、可行的制造協(xié)同管理平臺(tái)。
MES是圍繞企業(yè)生產(chǎn)這一為企業(yè)直接帶來效益的價(jià)值增值過程進(jìn)行的,MES強(qiáng)調(diào)控制和協(xié)調(diào)。
MES在整個(gè)企業(yè)信息集成系統(tǒng)中承上啟下,是生產(chǎn)活動(dòng)與管理活動(dòng)信息溝通的橋梁。MES對(duì)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行“再計(jì)劃”,“指令”生產(chǎn)設(shè)備“協(xié)同”或“同步“動(dòng)作,對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程進(jìn)行及時(shí)的響應(yīng),使用當(dāng)前確的數(shù)據(jù)對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行及時(shí)調(diào)整、更改或干預(yù)等處理。
MES采用雙向直接的通訊,在整個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品供需鏈中,即向生產(chǎn)過程人員傳達(dá)企業(yè)的期望(計(jì)劃),又向有關(guān)的部門提供產(chǎn)品制造過程狀態(tài)的信息反饋。MES采集從接受訂貨到制成成熟產(chǎn)品全過程的各種數(shù)據(jù)和狀態(tài)信息,目的在于優(yōu)化管理活動(dòng)。它強(qiáng)調(diào)是當(dāng)前視角,即精確的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)。
1.通過條碼技術(shù)跟蹤產(chǎn)品從物料投產(chǎn)到成品入庫(kù)的整個(gè)生產(chǎn)流程,實(shí)時(shí)采集生產(chǎn)過程中發(fā)生的所有事件,讓整個(gè)工廠車間完全透明化。
2.改變?cè)瓉硎止や浫脒^程,達(dá)到準(zhǔn)確、及時(shí)、快速的數(shù)據(jù)反饋,避免人為輸入差錯(cuò),更重要的是,使現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員精力集中在業(yè)務(wù)操作上,提高工作效率。
3.讓產(chǎn)品在整個(gè)生產(chǎn)過程中變得清晰、透明,很快發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因,制定針對(duì)措施解決質(zhì)量瓶頸問題,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量追溯,降低質(zhì)量成本。
4.支持成品、在制品、刀具、工裝庫(kù)存管理,車間各工作中心接到加工任務(wù)同時(shí),工裝/刀具庫(kù)房可對(duì)所需的工具種類和數(shù)量進(jìn)行快速準(zhǔn)備,既準(zhǔn)確又便捷。
5.實(shí)時(shí)記錄并監(jiān)控生產(chǎn)工序和加工任務(wù)完成情況,人員工作效率、勞動(dòng)生產(chǎn)率情況,設(shè)備利用情況,產(chǎn)品合格率、廢品率等情況,通過系統(tǒng)綜合統(tǒng)計(jì)信息查詢功能,及時(shí)發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中的問題并進(jìn)行改善。
6.為企業(yè)實(shí)現(xiàn)一體化的設(shè)計(jì)與制造提供先進(jìn)技術(shù)儲(chǔ)備,支撐企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)和精細(xì)化管理。
生產(chǎn)監(jiān)視 | 數(shù)據(jù)采集 | 工藝管理 | 品質(zhì)管理 |
報(bào)表管理 | 生產(chǎn)排程 | 基礎(chǔ)資料 | OEE指標(biāo)分析 |
薪資管理 | 數(shù)據(jù)共享 | 任務(wù)派工 | 能力平衡分析 |